ie工业工程改善怎么做 (工业工程的理念持续改善措施)

ie工业工程改善怎么做?

改善原则常用就是ECRS，通常有7大手法，但是改善是灵活的，没有死板的要求，另外合理运用智能软件也是一方面，可以考虑vioovi ECRS工时分析软件，这个我们在用，验证过功能各方面都还不错，你可以参考下。

工业工程(IE)持续改进要做到什么程度?

1、持续改进循环：如果只解决一个小问题或稍微改变一下具体过程，而后就置之不理直到问题出现，这是远远不够的。正如“持续改进”这一名称所暗示的：必须不断地进行改进。

2、ie工业工程改善可以通过ECRS分析法完成，这是工业工程学中程序分析的四大原则，用于对生产工序进行优化，以减少不必要的工序，达到更高的生产效率。

3、IE改善即工业工程改善，企业主要应该靠改进管理、挖掘潜力的办法提高效率（劳动生产率）。如果是当下的精益改善，这里需要运用到一些智能软件，例如vioovi ECRS工时分析软件去辅助分析，希望可以帮助到您。

工业工程的核心思想是什么?

工业工程（IE）的核心是提高生产效率，提高生产质量，降低成本，创新。

工业工程思想博大精深，其核心是降低成本提高效率，强调自身整顿，提倡科学管理，重视创新精神。

实际上，最简单的解释就是：工业工程是用工程师的手法去解决与工程和管理有关的问题。在工厂里，一个纯粹研究制造的人和一个精于管理的人常无法沟通，此时就有赖工业工程师作桥梁了。

德国鲁尔工业区应采取的加强区域可持续发展的措施有哪些?

1、①调整产业结构，发展新兴工业和第三产业（综合整治的核心）。②调整工业布局，保证各行各业平衡发展。③拓展交通，完善交通网。④发展科技，繁荣经济。⑤减少污染，美化环境。

2、地理位置鲁尔区的地理位置十分优越。自古就为东西欧往来的“圣路”地带，也是北欧通向中欧、南欧 鲁尔工业区的捷径，地处欧洲的交通路口。

3、鲁尔区的自然资源和工业发展情况鲁尔区是世界上最大的工业区之一。

4、第二阶段为70年代。在继续加大第一阶段改善基础设施和矿冶工业现代化的同时，重点通过提供经济和技术方面的援助，逐步在当地发展新兴产业，以掌握结构调整的主动权。第三阶段为80年代至今。

工厂降本增效合理化建议

1、完善制度促进降本增效 。制度是企业发展的关键因素。要降本增效，首先要从制度上解决问题，避免制度的浪费和缺失，用制度来促进和保障降本增效。

2、降本增效实现的重要途径就是苦练管理内功，深挖潜力，不断提高精细化管理能力，提高效益。各分厂部室管理干部，要精心组织，充分结合岗位实际，围绕降本增效，开拓思维，狠抓落实，努力调动工作积极性，提高工作效率。

3、要精细管理，勇争一流。瞄准一流水平，不断提高精细化管理能力，是实现降本增效的首要环节。全体员工都要敢与国内外同行一流水平对标，彻底改变粗放式管理方式。

4、成立“降本增效”成本管理考核组，对各单位执行情景进行监督考核，奖优罚劣，杜绝浪费现象，建立“降本增效”活动长效机制，使增收节支做到全员化全方位全过程，触及中心日常工作的每个方面。

5、提高所有员工的节能降耗意识，各工厂、各部门、各班组应在各层次的会议上进行宣贯。从细节做起，从自我做起，全员参与，才能将节能降耗工作做的更加完善。

工业工程改善时的突破点有哪些?

自动化设备的导入，实行少人化生产，提高生产效率；不断的发现和减少生产过程的动作浪费和距离浪费，并解决掉。

C：结合（Combine）：和别的作业结合一起进行，省去浪费；R：重新配置（Rearrange）：改变作业的顺序，省去浪费；S：简单化（Simplify）：使作业单纯化，改善细微顺序来省去浪费。

这个问题提得好，确实有许多工业工程的工具和理念可以改善我们的生活。